奖励旅游在中国的发展中国奖励旅游现状

奖励旅游是会展旅游的重要组成部分， 是高品位、高消费、深寓文化内涵的享受型特殊旅游活动。

十多年前，在北戴河、青岛等河滨城市建的疗养院，可以说是中国“奖励旅游”的雏形，但这不是真正意义上的奖励旅游。目前国内企业奖励旅游做得还很少，大多还都集中在外资企业以及像保险、直销等特殊行业。

现状：游客的快速增长带动了社会经济的发展。改革开放以来，中国旅游市场规模快速增长，在社会经济发展和产业组织调整中发挥了越来越明显的作用。中产阶级的崛起带来旅游热。中国中产阶级的崛起是一个重要的社会现象。

奖励旅游为什么有发展空间为什么旅行是浪费钱？我丈夫和我非常喜欢旅游。虽然我们的生活很平淡，也不是很丰富，但我们仍然非常热爱旅行。如果你不不出去看看，你以为这就是世界。这句话真的很有道理。

奖励旅游是会展旅游的重要组成部分，它们具有共同的特点，如组团规模大、消费档次高、季节差异小、经济效益好等。

为什么奖励旅游的激励措施不被员工所接受

在良好的企业文化中，公司通过对有奖励旅游和无奖励绩效的原因是公司实行对员工工作绩效激励制度。

员工不一定喜欢旅游，所以如果是企业老总不会选择奖励旅游作为激励员工的手段。企业是指以营利为目的。

首先，激励机制应用形式化。很多中小企业把激励机制与其他种种机制的建立作为重中之重，常常“写在纸上，挂在墙上，说在嘴上”，而实施起来则多以“研究，研究，再研究”将之浮在空中，结果导致不少人才离开企业。

因为不同员工有不同的需求。根据马斯洛的需要层次理论，人的需要分为生理的需要、安全的需要、社交的需要、自尊与受人尊重的需要以及自我实现的需要五个层次。

奖励旅游是会展旅游的重要组成部分，它们具有共同的特点，如组团规模大、消费档次高、季节差异小、经济效益好等。

企业管理者缺乏与员工的交流，并不清楚员工需要的是什么，这就导致了激励措施达不到激励员工的效果。激励的本质是满足员工的需要，但每个员工的需要不一样，不同时间、不同阶段，能够真正打动员工的最佳激励措施都不同。

员工激励的激励方式有哪些?

种激励员工的方法分别为目标激励、信任激励、奖励激励、支持激励、关怀激励、榜样激励、荣誉激励、升职激励、愿景激励、宽容激励。目标激励 一个振奋人心、切实可行的奋斗目标，可以起到鼓舞和激励的作用。

_激励员工的详细方法主要包括以下1种：娱乐激励法：在欢笑中提前完成任务。地位激励法：告诉员工他对公司很重要。授权激励法：把别人能干的事交给别人去干。清除激励法：果断清除团队中的“烂桃子”。

激励员工的13种方法如下：榜样激励，为员工树立一根行为标杆，在任何一个组织里，管理者都是下属的镜子。可以说，只要看一看这个组织的管理者是如何对待工作的，就可以了解整个组织成员的工作态度。“表不正，不可求直影。

奖励旅游是物质激励吗

所谓物质激励，是指通过合理的分配方式，将人们的工作绩效与报酬挂钩，即以按劳分配的原则，通过分配量上的差异作为酬劳或奖励，以此来满足人们对物质条件的需求，进而激发人们更大的工作积极性。

旅行的目的：奖励旅游的目的是为了奖励员工辛勤工作，是一种公司福利或激励手段。 激励的目的：奖励旅游希望达到的效果就是激励员工更加努力地工作，为公司创造更多的价值。

外部激励。外部激励是指由外部因素如物质、社会和文化等环境影响下，个体的行为和动机被激发或影响的情况。

不是这一次会产生效果，你可以分批奖励，从心底里让员工感觉到公司好，让员工感觉到温暖。而旅游会对员工产生很大的印象，对员工激励很大，效果很好。这只是我个人的想法，回答的不好，见笑了。

激励可以调动员工的主观能动性，从而显著地提高生产率。因此，更应注意对员工工作动机的激发，即对员工的激励。先谈“奖励”：(1)奖励的种类 A）物质奖励：发放奖金、奖品，晋级，奖励旅游 ，培训，出国考查等。

物质激励包括哪些

1、物质激励是指运用物质的手段使受激励者得到物质上的满足，从而进一步调动其积极性、主动性和创造性。物质激励有资金、奖品等，通过满足要求，激发其努力生产、工作的动机。

2、激励的基本方法包括：形象激励、感情激励、信心激励、目标激励、绩效薪金制、肯定与赞美、工作丰富化、参与管理、教育培训等。

3、激励方法见下面：物质激励是最为直接有效的激励方式，而收入分配机制是否科学合理则是决定物质激励成效的关键。感情激励就是通过强化感情交流沟通，协调领导与员工的关系，让员工获得感情上的满足。