论述旅游企业人力资源规划要解决的重点问题是什么

1、人力资源需求预测 一人力资源需求预测的内容 旅游人力资源需求预测主要是根据旅游发展总体规划确定的规划目标及长远利益出发，对所需要的人力资源的质量和数量进行科学分析，并给出符合发展需要的预测结果。

2、酒店是一个人员流动性高的行业，所以人员需求与招聘规划应该是一个重点，不管任何企业，没有合适的人员在岗，其他方面做得再好都是白搭。人员招聘也是人力工作的基础。

3、行政主体不到位，部门监管存在真空。当前我国健康产业法规不完善，相关标准体系滞后，出现了一定程度的医疗信任危机，食品安全、保健品过度宣传等问题严重，导致消费者对中国健康产业的信心不足。

4、人力资源规划的重点在于如何确保企业能够拥有足够数量和质量的、能够满足企业未来发展的需要的员工，数量维度和质量维度是重点。

5、充分考虑内部、外部环境的变化。尽快建立完善的人力资源信息系统。将部分传统的人力资源管理职能外包。提高人力资源从业人员的素质。确保组织的人力资源保障。人力资源规划要注重对组织文化的整合。

问一下:如何旅游推广?旅游线路如何推广?

第1种是直接花钱在渠道上打广告，这种推广形式见效很快，花钱就有客户进来，但不花钱就没有客户进来。第2种是在渠道上做客户需求的内容，这种推广形式见效较慢，前期能够带来的客户很少，但长期积累会形成流量暴增的效果。

报刊广告。这种广告传播快，影响大，读者广，且不易消失，可长期保存，其中报纸广告是旅游线路、旅游交通等产品信息传播的主要渠道。电视广告。

在旺季的时候要在主题的选择和投放的频率、加大投入、结合旅游群体的特征，针对不同的旅游群体进行不同的文章策划。在策划中要从不同人群的心理方位开始策划，这个时候肯定很多的游客想从网络的方式加以了解。

旅游网络推广应该怎么做？ 推广最核心的就是关键词，你要学会怎么找关键词、怎么分析关键词、怎么确定关键词、怎么来把关键词做到有排名。 第一，旅 *** 业竞价不要盲目选择广泛匹配。

比如赵县可以推荐“名桥古寺耀中华，赵州雪梨甲天下”旅游线路，配以塔碑城庙等景点，唱响“门票最多四十元，赵州景点游一天”的口号打动人心。

旅游推广分为几个特点：第旅游产业特点 旅游业是典型的信息依赖型产业。第国际、国内旅游传播形势 旅游经营管理部门对媒体宣传策略存在认识上的误区；媒体宣传不是简单的媒体叠加，有选择组合的技巧和策略。

旅游区的人力资源预测方法有哪些?具体点的有吗?

1、一般情况下旅游企业的人力资源需求预测的方法有以下几种：经验预测法。零基预测法。回归预测法。

2、人力资源存量与增量的预测 这种预测主要是根据旅游区的人力资源现状，对未来拥有的不同层次人力资源数量的推测与判断。

3、。预测未来的人力资源供给；2。预测未来的人力资源需求；3。筹划供给与需求的平衡；4。制定能满足人力资源需求的政策和措施；5。评估规划的有效性并及时进行调整、控制和更新。

4、旅游区的人力资源预测受不确定因素的影响比较大，方法多种多样，分类也各不相同、比较常见的有以下几种：⒈专家评判法 专家评判法又称专家经验预测法，属于定性预测。

5、人力资源供给预测的方法主要是针对 内部供给预测而言的，其基本方法如下。(1)技能清单法。

6、人力资源需求预测技术分为两大类，即定性预测法和定量预测法。(1)定性预测。常用方法包括管理评价法、经验预测法、团体评价法、德尔菲法和描述法等。(2)定量预测方法。常用的方法有比率分析法、趋势分析法、回归分析法等。

怎样做旅游推广?

1、电视广告。这种广告形声兼备，重视造型技巧，能给观众留下深刻的印象，电视广告是旅游地形象宣传推广的重要表现形式。广播广告。这种广告占有空间优势，传播迅速，不受地区、交通和气候的限制。橱窗广告。

2、第1种是直接花钱在渠道上打广告，这种推广形式见效很快，花钱就有客户进来，但不花钱就没有客户进来。第2种是在渠道上做客户需求的内容，这种推广形式见效较慢，前期能够带来的客户很少，但长期积累会形成流量暴增的效果。

3、要掌握好时机 ？在旺季的时候要在主题的选择和投放的频率、加大投入、结合旅游群体的特征，针对不同的旅游群体进行不同的文章策划。