督导是干什么的,具体怎么做?
1、督导的概念 督导是对制造产品/或提供服务的员工进行管理的人。 督导的作用 作为一名督导者,你必须对分公司、客户及员工尽义务,这就是你置于一种承上启下的地位。
2、处理及维护直属店铺日常营运工作,监督店铺人员工作状态,有效维持店铺秩序,保证门店资产的安全。
3、督导岗位通常出现在以零售经营为主的企业当中,主要起到监督管理的作用,是公司、客户和员工之间的媒介。
4、督导的职责及工作内容是:负责每日店铺数据上传的准确性、及时性。
什么是督导工作的七项关键原则?
什么是督导工作的七项关键原则?反应原则 反应原则的内容和要求如下:无论是督导还是终端店铺人员,都必须对对方的反馈信息有相对应的反应。督导需要了解终端店铺人员的进程和跟进程度。
有查必果的原则; 实事求是的原则; 讲求实效的原则; 严格保密的原则。
质量督导的基本原则是:统筹安排,分工协作,组织协调,服务监督。科学性和公正性。监督与帮助,处理与教育相结合。
督导岗位职责
督导岗位职责10篇1 协助学院对教学秩序、教风、学风进行监督和检查,巡视日常秩序,及时通报情况和发现问题。 随时了解教学动态,采集教学信息,了解师生对教学及与教学有关问题的意见和要求,及时向领导和相关部门反映。
督导工作职责(一) 对区域督导经理负责,管理本区域内的所有加盟店和直营店。协助区域督导经理对地区公司的直营店和加盟店进行营业分析和市场分析。
督导岗位的工作职责 篇1 职责: 完成公司制定的区域业绩目标; 定期巡视区域终端店铺,维护品牌形象; 处理区域已开业店铺日常事务,提升单店业绩; 协助新店开业,做开业活动策划,店铺人员培训; 协助未/已开业客户订货。
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